Rozvíjanierozumný plán zásobvám môže pomôcť dosiahnuť dobré riadenie zásob, vyhnúť sa nadmerným alebo nedostatočným zásobám a zlepšiť prevádzkovú efektívnosť a využitie kapitálu. Tu je niekoľko krokov a návrhov, ktoré vám pomôžu vytvoriť spoľahlivý plán riadenia zásob:
1. Analyzujte údaje o predajiPreskúmajte údaje o predaji za určité časové obdobie, aby ste identifikovali trendy predaja produktov a sezónne zmeny dopytu. Pochopte svoje najpredávanejšie produkty, produkty s nízkym predajom a to, ako vaše tržby kolísajú.
2. Určenie úrovne zásob: Na základe údajov o predaji a prognóz dopytu určte úrovne zásob, ktoré chcete udržiavať na sklade. Toto je možné určiť na základe prognóz predaja, dodacích lehôt a charakteristík dopytu zákazníkov.
3. Nastaviť bezpečnostné zásobyStanovte vhodné úrovne bezpečnostných zásob na základe spoľahlivosti dodávateľov a neistoty v dodávateľských cykloch. Zabezpečte dostupnosť dostatočných zásob na reakciu na neočakávaný dopyt, oneskorenia v dodávateľskom reťazci alebo iné nepredvídané okolnosti.
4. Optimalizujte nákupné plányVypracovať plány nákupu na základe prognóz predaja a cieľových hodnôt zásob. Zabezpečiť včasné obstaranie potrebných surovín alebo produktov a vyhnúť sa nadmernému nákupu, ktorý by viedol k nahromadeniu zásob.
5. Vyhľadajte spoluprácu s dodávateľmi: Budujte dlhodobé vzťahy so spoľahlivými dodávateľmi a zdieľajte prognózy predaja a ciele v oblasti zásob. To umožňuje lepšiu koordináciu dodávateľského reťazca a znižuje oneskorenia v dodávateľskom reťazci a riziká súvisiace so zásobami. Pravidelné inventúry: Vykonávajte pravidelné inventúry, aby ste zabezpečili presnosť údajov o zásobách. Nezrovnalosti v zásobách, straty produktov alebo problémy s expiráciou je možné identifikovať a vyriešiť prostredníctvom inventúry. Používajte nástroje na správu zásob: Sledujte stav zásob, údaje o predaji a objednávky pomocou moderných nástrojov a softvéru na správu zásob. Tieto nástroje poskytujú stav zásob a upozornenia v reálnom čase, ktoré vám pomôžu robiť presnejšie rozhodnutia o zásobách. Neustála optimalizácia: Pravidelne kontrolujte a vyhodnocujte účinnosť plánu zásob a vykonávajte úpravy a vylepšenia na základe skutočných podmienok. Keďže sa trhy a dodávateľské reťazce menia, váš plán zásob sa musí neustále optimalizovať a prispôsobovať novým podmienkam. Stručne povedané, je potrebné vypracovať primeraný plán zásob na základe údajov o predaji, prognóz dopytu a podmienok dodávateľského reťazca. Vďaka efektívnemu riadeniu zásob môžete znížiť náklady na zásoby, zvýšiť návratnosť kapitálu a zabezpečiť plynulé fungovanie dodávateľského reťazca.
Blíži sa koniec roka 2024, pripravte si, prosím, plán zásob. Ako zvyčajne, továreň Foshan Globe Cater bude s blížiacim sa koncom roka vyťaženejšia.
Čas uverejnenia: 15. novembra 2023
